为了(le)(le)落实好(hao)公司(si)(si)四季度(du)安(an)委会要求，11月17日公司(si)(si)安(an)全(quan)生产(chan)管(guan)理(li)(li)部组(zu)织，公司(si)(si)总经理(li)(li)梁建(jian)中和副总经理(li)(li)郭杰参加，由建(jian)筑公司(si)(si)白二琴(qin)经理(li)(li)和冷弯(wan)型钢公司(si)(si)于清水经理(li)(li)进行了(le)(le)安(an)全(quan)源头(tou)管(guan)理(li)(li)控制机制的(de)(de)宣讲。两个(ge)(ge)单(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)经理(li)(li)都做了(le)(le)充分准(zhun)备，理(li)(li)论(lun)联系实际，达到了(le)(le)预期的(de)(de)效果，为全(quan)公司(si)(si)安(an)全(quan)源头(tou)宣讲开了(le)(le)一(yi)个(ge)(ge)好(hao)头(tou)，也为下一(yi)步其他单(dan)(dan)位(wei)一(yi)把手安(an)全(quan)源头(tou)宣讲提供了(le)(le)相互学习(xi)借鉴的(de)(de)思路和方法。

此次安(an)全源头宣讲(jiang)，旨在进一步(bu)推进公司安(an)全源头管理(li)控制(zhi)机制(zhi)在各单位(wei)逐级深入(ru)贯彻(che)落实，促使各级管理(li)人员真正理(li)解透彻(che)并灵活应用。

梁建中总(zong)经理最后强调：公司(si)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)理控(kong)制机制的建立，来源(yuan)于对安(an)(an)全(quan)管(guan)理实践(jian)的提(ti)炼和总(zong)结，上(shang)升(sheng)到(dao)理论(lun)(lun)再指导实践(jian)。各单位一把手都要备(bei)好(hao)课，通过宣讲提(ti)高自(zi)身理论(lun)(lun)水(shui)平，人人过关，并带动本(ben)单位中层(ceng)干部理论(lun)(lun)水(shui)平的提(ti)高，通过安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)工作的有效落实，不(bu)断促进公司(si)整体(ti)安(an)(an)全(quan)管(guan)理水(shui)平的螺旋(xuan)提(ti)升(sheng)，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)管(guan)理，最终实现(xian)安(an)(an)全(quan)管(guan)理的本(ben)质安(an)(an)全(quan)化。